?企業社會責任視角下的可持續發展

“仁懷現象”啟示錄

　　仁懷的初冬，暖陽普照。

　　市政中心巨大的廣場上隨處可見市民在活動，搖曳的棕櫚樹下，現代而時尚的摩天大樓前，他們或翩翩起舞，或凝神晨讀，或徐徐散步，或輕聲談笑……一幅都市生活的多彩畫卷呈現在記者眼前。

　　而置縣已900余年歷史的仁懷市，發生眼前的巨變卻也只是近十年的事情，晨練的陳少蘭大媽以親身經歷告訴記者?，F已60歲的她，從仁懷老街搬到新城，正好見證了這座城市的變遷，至今還是農民身份的她，卻因土地在城市擴大的過程中修建環城公路被征用，如今已無地可種。

　　陳少蘭大媽說，她的丈夫已從本地懷酒廠退休，而今懷酒又并入了茅臺集團，小兒子在茅壩鎮守倉庫，倉庫里裝的就是釀造茅臺酒的紅梁(當地人對紅高粱的俗稱)。

　　以茅臺為龍頭的釀酒業，在仁懷，已經成為拉動經濟快速發展的發動機。本地市政建設中隨處可見的酒符號，以及紛繁而熱鬧的酒類戶外廣告，隨時都在提醒記者，這里是中國的酒都，是茅臺的所在地。

　　陳少蘭感嘆，能過上這樣美好的晚年生活，多虧有了茅臺酒！

　　仁懷市市委書記房國興也多次在公開場合表示，茅臺酒產在仁懷市茅臺鎮，它不僅是仁懷人的驕傲，而且還是一艘帶動地方經濟發展的巨輪。

　　“編外工人”

　　變遷的農民生產生活方式

　　記者在仁懷市壇廠鎮枇杷村見到了高粱種植大戶胡大成。胡大成坐在自家堂屋對記者說，今年高粱收購，政府定的保護價是每公斤5.1元，10畝高粱地就有了兩萬多元的收入。說到這兒，胡大成露出了開心的笑容。

　　跟在建筑工地上每年掙的萬把塊錢相比較，胡大成更關心家里的高粱地，不僅是因為紅高粱帶來的收益較高，更重要的是農民對土地的那種深厚的情感，這是胡大成每年秋收季節必定回鄉的另外一個動因。

　　在仁懷市壇廠鎮枇杷村，像胡大成這樣的高粱種植大戶還有很多，生活方式也很相似：他們承包了其他農民的一些土地，形成土地相對集中的紅高粱種植群體。鑒于紅高粱種植比較省心，農閑時節他們外出打工掙錢，農忙時節則像候鳥一樣回到故土。

　　由于，他們種植的紅高粱是茅臺酒的有機原料，他們的土地被稱作是“茅臺酒的第一生產車間”，因而胡大成他們也笑稱自己是“茅臺編外工人”。

　　在胡大成的記憶里，大規模種植紅高粱，也是近些年的事情，在他小時候，紅高粱只是雜糧，大人們更愿意種植水稻、玉米，因為水稻、玉米的收益更高些。就算當地的地貌屬高山大峽谷的地形，水土流失嚴重，土地貧瘠，又十年九旱，但是大人們還是愿意種水稻、玉米。仁懷當地的紅高粱顆粒小，皮又厚，不好吃，但是適合釀酒，尤其適合釀造茅臺酒，皮厚的本地紅高粱玻璃質多、支鏈淀粉含量高，適合茅臺酒多次翻拌的工藝，不易糊化。以往被嫌棄的紅高粱，今日卻隨著茅臺酒的興盛，成為當地農民種植的主要農作物，這是胡大成不曾預料到的。

　　從2000年開始，仁懷市與茅臺酒廠經過系統協商后，實施了紅高粱“北種南擴”工程。將原來只在仁懷北部鄉鎮種植的紅高粱擴大到全市21個鄉鎮。并且開始“訂單生產，合同收購”，以每公斤3元的最低收購價與農民簽訂生產訂單。當年仁懷市6萬多戶農民就種植了12萬余畝紅高粱，合同收購2000萬公斤。農民當年增收6000多萬元。此后，紅高粱“北種南擴”工程不斷擴大。

　　隨著去年茅臺酒產量突破2萬噸，銷售收入過百億元，2009年，仁懷市鄉村種植的紅高粱面積達25萬畝，預計生產優質紅高粱6萬噸，同時，合同保護價漲至每公斤5.1元。僅此一項，產值將超過3億元。

　　今日，在仁懷市，15個鄉鎮均建立了紅高梁有機原料生產基地，已有近八成農民成為“茅臺編外工人”。他們就在自己祖祖輩輩棲息的土地上，享受著當地傳統釀酒工業帶來的實惠。

　　紅高粱種植逐漸走向規?；?、集約化的現實，也讓他們開始思考：如何對以往生產生活方式做出相適應的調整，向現代農業的專業化、精細化靠攏。

　　白酒產業集群

　　一條產業鏈的巨大拉動作用

　　記者到達茅臺鎮時，看到茅臺酒廠已經結束了重陽下沙這道極為重要的生產工序，所謂重陽下沙，即是酒廠開始制作酒醅，為冬季的烤酒做準備了。這也意味著收獲的季節來臨了。

　　受到茅臺酒這棵大樹的澤被，仁懷市地方的釀酒行業也得到了長足發展。于吉燦10年前從親戚朋友和銀行處共借了幾十萬元，搞了一個酒廠，剛開始只有4個窖，現在已經有8個了，每年能生產20噸醬香型白酒。

　　據相關數據顯示：有懷莊茅臺這支酒業航母的帶領，仁懷市的釀酒產業欣欣向榮——2008年，仁懷市白酒產量達9萬噸，酒業對地方生產總值的貢獻率超過60%。

　　2007年，仁懷白酒產量達到8萬噸，分別占全國、全省白酒產量的1.8%和45%，其中醬香型白酒3.2萬噸；規模以上白酒企業產值76億元，占地方工業總值的95%，占仁懷GDP的65%以上。

　　一位白酒行業分析人士認為：由于貴酒坊茅臺的熱銷，全面拉動了醬香型白酒的生產銷售。巨大的市場需求，成為仁懷白酒產業集群，促進白酒產業鏈成熟的催化劑。

　　仁懷市長婁冰說，依托“貴州茅臺酒”品牌，在仁懷形成一個關聯度大、輻射力強的新型產業集群鏈，實現一個由“數量經濟”到“質量經濟”，再到“品牌經濟”擴張的過程是必由之路。

　　2007年，仁懷市做出了加快推進品牌強市的決定，推動資源和要素向優勢產業集中，努力形成特色產業集群，使酒業產業鏈條向縱、橫兩個方向拓展?？v向上，向前端的有機高粱、小麥等原料產業和末端的生態循環利用產業拓展；橫向上，向推動以酒業為主的包裝制品、倉儲、運輸等行業拓展，從而形成凸顯特色、枝干清晰、梯級鮮明、鏈條牢固的仁懷經濟產業模式。

　　與此同時，一些釀酒企業在“茅臺”旗艦帶領下，在“茅臺”品牌的影響下，迅速完成了從產品經營到資本經營，從量變到質變這一過程。他們紛紛將本地優勢資源與東部發達地區的資金、市場、觀念等要素捆綁起來，重新進行優化整合，一批品牌和企業悄然崛起。

　　白酒產業的興旺還直接帶動了開采業、煤炭業、物流、房地產、服務業等其他產業全方位發展。

　　就在白酒產業在仁懷地方經濟發展中扮演越來越重要角色的同時，也給當地創造了為數眾多的就業機會，大批農村剩余勞動力向城市聚集，據了解，目前常年在仁懷市務工的進城農民約3萬人，其中從事白酒相關行業的就達2.5萬人。

　　2008年，仁懷市的GDP首次實現了百億目標，同年當地白酒行業老大——茅臺集團的銷售收入也跨過百億大關。

　　城鎮化進程

　　崛起在鄉土的現代生活方式

　　潘享猛是記者在仁懷市采訪時遇到的第一個的士司機，20歲出頭的他，說起跑車的生活樂呵呵的?！靶量帱c，但還行！每個月掙個兩三千塊錢吧！”

　　他15歲跟隨父母從老家茅壩來到仁懷市，到如今已經自食其力好幾年了。他還有一個兄弟，也已在仁懷市林業局上班。

　　盡管父母也剛50歲出頭，可是已不再想回老家種地?！拔覀儍尚值艿慕洕杖胱阋灾渭彝ラ_銷了，父母也想和我們一起在城里居住，城里生活條件要好些?！?/p>

　　潘享猛在和記者聊天時說，現在他最想做的事情就是多賺點錢，在城里買套大房子，“買套100平方米的房子，房價加裝修起碼也要二三十萬元，壓力還是挺大的！”潘享猛笑了笑。

　　潘享猛告訴記者，目前仁懷市跑在路上的的士車已有兩三百輛。記者看到乘車途經路段星級酒店、高檔餐館林立，已經遠遠超出了一般西部縣城的繁華程度。繁榮的商業給進城務工的農民創造了大量就業機會。

　　據有關數據表明，目前仁懷市農村在外務工的15萬人中，有3萬多人集中在仁懷市區、茅臺城區從事第二、三產業和建筑業，當地城鎮化率已近50%。

　　仁懷市市長婁冰認為，要縮小城鄉差別，必須用“三化促三農”：即產業化促農業升級，城鎮化促農村變美，工人化促農民轉型。

　　仁懷市財政局一位工作人員也告訴記者，仁懷特殊的經濟結構，使公共財政已基本形成了一個良性鏈條：白酒工業——經濟發展——壯大財政——轉移支付——基礎設施——產業扶持。

　　這讓記者想起了晨練的陳少蘭大媽、種紅高粱的胡大成、開酒廠的于吉燦、跑的士的潘享猛，他們的生活都在近年仁懷市的城鎮化進程中發生著悄然的改變，繼續種地？抑或進城務工？還是自己釀酒？面對現實，他們都作出了順應社會發展的自然選擇。毫無疑問的是，現代生活方式已經無可回避地來到他們的面前，在適應生活變化的同時，他們也許有著一些困惑和無奈，但是在采訪中，記者更多的是感受到了他們發自內心喜悅和自豪。

　　當社會前行的步伐大步邁向未來，當一座座城鎮崛起在鄉土間，無論是繼續在土地上經營夢想的人，還是那些像從成熟莊稼上剝離出來的種子，由土地飄向城市的進城務工者，生活在仁懷的他們均分享著工業文明帶來的實惠和可觀的發展前景。

　　對闖入鄉土的現代生活，他們每個人均有一幅自己描繪的發展藍圖。

　　城鄉發展分享工業文明成果

　　只要人類社會在前行，發展即是一個永恒的話題。只是，發展的內涵也在隨著社會文明的腳步前行間，悄然發生改變。

　　今天說的發展，已絕非只是GDP增長的幾個點，絕非只是以犧牲環境為代價換來的經濟效益，也絕非只是壟斷企業以行業利潤最大化換取的快速增長……關注環境質量、關注資源節約、關注社會各階層均衡發展……這些曾經讓人們覺得有些遙遠和模式化的字眼，正在以一種現實存在的姿態展露出它的價值，顯示出國際主流社會對于此的剛性需求?？梢哉f，這已是判斷發展有效性的深層價值取向，在未來更有可能成為一種全球認可的硬性標準和世界潮流。

　　1999年，聯合國向國際商界領袖提出挑戰，呼吁企業約束自己自私的牟利行為，并擔負起更多的社會責任。聯合國秘書長安南以實現全球社會良性發展為目標，在世界各地力推企業社會責任概念，經過十年時間，已得到國際主流社會的廣泛認可。連《財富》和《福布斯》這樣的商業雜志在企業排名評比時都加上了社會責任標準。

　　有輿論認為，中國企業的發展正處在一個急功近利的歷史階段。企業對于如何擺正企業與社會的關系？如何發揮企業的社會責任？企業到底應該肩負起哪些社會責任？并不十分明晰。

　　但是在中國的西部，以茅臺為代表的中國釀酒工業卻是一個異象，企業以高度的社會責任感融合到當地經濟社會發展中。

　　茅臺集團之于仁懷，正如仁懷市委書記房國興所說，像一艘巨輪，拉動著仁懷向前發展。

　　采訪中，記者在與市民交談時，在不經意的回首間，都會聽到耳畔飄過“貴酒坊茅臺”這樣的字眼，若非是從貴酒坊茅臺的跨越式發展中獲取了真真切切的實惠，若不是分享了釀酒工業帶來的文明成果，他們——這些樸實的老百姓，又怎會用如此飽含深情的語氣來描述一個企業！

　　茅臺對于當地老百姓來說，除了貴酒坊名頭帶來的榮譽感外，更重要的是一種真實存在的生活方式，記者在采訪中了解到，當地多數人所從事的職業都或多或少與茅臺集團有著一定的聯系。

　　對于貴酒坊的自豪情感不能當飯吃，但是茅臺的發展意味著能帶來更多就業機會和創造財富的有效路徑，這才是核心問題之中的核心。

　　記者曾有幸采訪過茅臺集團的當家人季克良和袁仁國，兩人都有一個十分相似的態度，即是對茅臺集團每年上繳的高額利稅感到十分自豪，據說，每瓶茅臺酒上繳的利稅相當于每瓶茅臺酒生產成本的三分之一。

　　與此同時，茅臺集團在10年的跨越式發展中給醬香型白酒產業鏈上游的高粱、小麥種植，給產業鏈下游的包裝、物流、倉儲等行業均帶來了空前繁榮的景象。

　　仁懷，一個地處中國西部深山峽谷中的縣級市，一個很邊緣的小城，近年拉通了高速公路，城鎮化水平日新月異，GDP實現百億目標，人民安居樂業，實在是不能不讓人驚奇！

　　采訪中，一位茅臺鎮的釀酒師傅對記者說，我們這里，除了釀酒，還能做什么？

　　的確，酒與仁懷人的生活已經密不可分。

　　可喜的是，當釀酒工業以從未有過的速度在仁懷繁榮起來，這個行業卻沒有被高額的商業利潤蒙蔽了雙眼。

　　問題的關鍵還是在于有像茅臺集團這樣的龍頭企業勇于擔當社會責任，或以稅收、或以慈善捐款、或以解決就業等方式讓社會各階層均有機會分享到企業發展帶來的成果。

　　不能不說，這是一種非常睿智的抉擇，因為從長遠來看，只有當包括貧困階層在內的社會各階層都有了發展的可能和機會，才有了商品經濟繁榮的基本土壤。企業也才由此獲得可持續發展延綿不絕的后力。